1. 根據(jù)加盟公司的實(shí)際情況提供市場(chǎng)調(diào)查、媒體選擇指導(dǎo)，協(xié)助制定品牌推廣策略及廣告促銷(xiāo)方案。      
2. 制定行業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃：
明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，建立公司愿景，充分了解外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，確立自身盈利模式，保持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3. 設(shè)計(jì)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位：
確立加盟分公司品牌整體戰(zhàn)略定位，構(gòu)建產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)渠道、促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌推廣策略的實(shí)施方案。
4. 整和銷(xiāo)售管理隊(duì)伍：
整和企業(yè)各項(xiàng)資源，按業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、管理銷(xiāo)售隊(duì)伍，制定完善的培訓(xùn)、考核體系和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)體系。
 

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