創(chuàng)造和建立一家公司需要什么？最近我問了Tom Asacker這個問題，他是優(yōu)秀書籍《信仰的業(yè)務》（The Business of Belief）一書的作者。從那次對話中顯露出來的是所有
偉大的企業(yè)家共有的一系列行為：
1.相信
如果運動員、藝術(shù)家、音樂家和企業(yè)家真正地檢驗處在他們所在領(lǐng)域的人的成功率，他們可能會說服自己連嘗試都不去做。他們會選擇阻力最小的路徑。他們會出去找一份
“真正”的工作。
信仰提供了嘗試做事情的動力，如果你對它們采取完全理性的態(tài)度，那么你將永遠都不會去嘗試。有了信仰，“成功的幾率”變得無關(guān)緊要。在你實現(xiàn)你的夢想之前，你會
繼續(xù)推進。
2.共鳴
相信你自己和你自己正在做的事情有一個缺點：它可以讓你無視其他人相信的東西以及他們?yōu)槭裁磿嘈拧＝Y(jié)果，你開始深信大家都以你看世界的獨特方式看待世界。
偉大的企業(yè)家擁有不可思議的能力，他們能從他們的客戶的角度看待問題。史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）就是一個例子。他當然相信蘋果的產(chǎn)品，但是他以客戶能相信的方
式呈現(xiàn)這些產(chǎn)品。
3.觀察
偉大的企業(yè)家是人性和人類行為的觀察者。他們對于引導人們生活的模式以及給人們帶來快樂尤其是痛苦的活動非常好奇。
因此，如果你想要創(chuàng)造出人們喜歡的產(chǎn)品或者服務，你要眼觀四路，耳聽八方。當你聽到有人因為現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務糟糕而詛咒或者發(fā)誓時，這就是你可以賺錢的地方。
4.癡迷
偉大的企業(yè)家對于改善他們的產(chǎn)品和服務非?？駸帷Ｋ麄儚膩矶疾粷M足于既得的成就或者只是在漸進式改變方面思考。他們把大量的時間和精力放在僅僅是把事情做對上。
因此，作為企業(yè)家的你如果想要成功，你必須要注意每一個因素、每一個過程以及你的產(chǎn)品或服務的每一個階段。必須做到?jīng)]有什么小細節(jié)能逃脫你的注意。
5.獲勝
無需多說。
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