東方華美北京辦公裝修與大家分享最新營(yíng)銷方法：
          一個(gè)新的營(yíng)銷用語正受到人們的狂熱追捧，這就是“蜂窩式營(yíng)銷”。無論從流行報(bào)刊的文章到教室里的交談，或是從大公司到小營(yíng)銷企業(yè)，突然間你發(fā)現(xiàn)只要在討論新產(chǎn)品，就離不了“蜂窩式營(yíng)銷”這幾個(gè)字。沃頓商學(xué)院營(yíng)銷學(xué)教授芭芭拉·卡恩（Barbara Kahn）認(rèn)為，“人們對(duì)待蜂窩式營(yíng)銷的勁頭本身就像一次蜂窩式營(yíng)銷”。“人們認(rèn)為這很酷。使用蜂窩式營(yíng)銷向大眾推銷產(chǎn)品這主意本身就像是有什么魔力似的。”

        讓“內(nèi)行者”影響

        簡(jiǎn)單地說，蜂窩式營(yíng)銷是通過征集志愿者試用產(chǎn)品，然后讓他們根據(jù)親身體驗(yàn)向其他人推薦產(chǎn)品的一種營(yíng)銷方式。這種營(yíng)銷方式的理念是：人們?cè)诠矆?chǎng)合看到產(chǎn)品使用的次數(shù)越多，或者從他們所認(rèn)識(shí)和信任的人處聽到這種產(chǎn)品的次數(shù)越多，他們就越有可能為自己購(gòu)買這種產(chǎn)品。當(dāng)然，口碑很久以來就被許多人用作購(gòu)買他們所喜好產(chǎn)品的依據(jù)，人們也據(jù)此了解自己所喜好的電影、書籍和餐館方面的新信息。營(yíng)銷學(xué)教授杰瑞·韋德（Jerry Wind）說道：“多年以來，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了口碑在說服和打動(dòng)以及影響消費(fèi)者行為方面起著巨大的作用?？诒葌鹘y(tǒng)的廣告更具可信度。”但是直到近期，公司才開始建立相關(guān)的營(yíng)銷體系，引導(dǎo)利用口碑傳播的方式—并且試圖在營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)束后對(duì)其效果加以測(cè)量評(píng)估?？ǘ髡J(rèn)為：“蜂窩式營(yíng)銷本身并不是新事物。對(duì)各種不同種類的蜂窩式營(yíng)銷人大肆炒作才是過去所未見的。”

            在實(shí)際操作中，蜂窩式營(yíng)銷可以有多種不同的形式。一些公司會(huì)聘請(qǐng)?zhí)囟ǖ娜藞?zhí)行蜂窩式營(yíng)銷方案。這些人被邁科·葛萊維（Malcolm Gladwell）稱為“內(nèi)行者”（參見《引爆流行》一書）、“影響者”或者“早期使用者”。他們是文化潮流的引領(lǐng)者，他們能先知先覺地感知到那些酷的東西?？ǘ髡f：“葛萊威使用了大家都能理解的術(shù)語，這些人基本上是指那些能分清什么是酷的人。我們都認(rèn)識(shí)一些這樣的人—他們能先一步告訴我們哪兒有很棒的餐館，或者他又買了什么時(shí)髦的衣服。”“蜂窩式營(yíng)銷起作用的前提是我必須相信這些人確實(shí)有鑒賞力，能告訴我一些我不知道的信息。否則他們就沒有向我提供任何新的信息。”寶潔公司曾大規(guī)模地采用這種營(yíng)銷方式，他們聘請(qǐng)了成千上萬的“內(nèi)行”年輕人為新產(chǎn)品—一些很普通的新產(chǎn)品，例如牙膏—制造口頭傳播的效應(yīng)。韋德稱：“寶潔最早開始蜂窩式營(yíng)銷的實(shí)踐，曾聘請(qǐng)了25萬年輕人來進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳和推廣，制造口頭傳播的效應(yīng)?，F(xiàn)在他突然認(rèn)識(shí)到口碑傳播的強(qiáng)大力量，開始聘用媽媽們來進(jìn)行蜂窩式營(yíng)銷。”

       讓你感受“圈內(nèi)人”

        蜂窩式營(yíng)銷是一種與傳統(tǒng)的電視廣播廣告不同的營(yíng)銷方式。后兩者是經(jīng)典的“大眾營(yíng)銷”方式，其性質(zhì)是把信息在盡可能大的范圍內(nèi)擴(kuò)散傳播開，并且假設(shè)這種方式是讓盡可能多的感興趣的消費(fèi)者接觸到信息的最佳辦法。而蜂窩式營(yíng)銷，又可稱之為“微觀營(yíng)銷”。假定人與人之間的營(yíng)銷信息傳遞更加有效，因?yàn)檫@更個(gè)人化。蜂窩式營(yíng)銷的假設(shè)是在滿足以下條件時(shí)，其傳播信息可比廣告信息接觸到更多的人群：這個(gè)條件就是必須聘請(qǐng)大量有著廣泛社交圈的人，并且這些人在向其他人推銷產(chǎn)品時(shí)沒有任何不安。

        韋德指著一份由CNW市場(chǎng)調(diào)研公司完成的有關(guān)全美前15位電視市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告說，從這份報(bào)告中可以了解為什么現(xiàn)在蜂窩式營(yíng)銷對(duì)公司如此重要的原因。通過這項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過半數(shù)的轎車、信用卡和寵物類產(chǎn)品的廣告被電視觀眾所忽略。并且，42%的家用產(chǎn)品廣告和45%的快餐食品廣告也被忽略。在擁有TiVo等個(gè)人視頻錄制設(shè)備的觀眾中，廣告被忽略的情況更加嚴(yán)重。其中，95%的快餐食品廣告、68%的轎車廣告、80%的寵物類產(chǎn)品廣告和94%的金融產(chǎn)品廣告都被觀眾略過。韋德認(rèn)為:“30秒商業(yè)廣告的影響力正變得越來越弱。我們必須認(rèn)識(shí)到廣告開支中的大部分都是被浪費(fèi)了的，因此廣告商必須尋找其他的渠道和創(chuàng)意來推銷他們的產(chǎn)品。”

        這正是為什么Vespa會(huì)聘請(qǐng)蜂窩式營(yíng)銷人在城市中使用他們的單腳滑板車產(chǎn)品并向人們談?wù)?ldquo;這有多酷”。這也正是福特公司為什么在他們新款的?？怂罐I車推出前六個(gè)月里，把新車借給蜂窩式營(yíng)銷人使用的原因所在。在上述的例子中，兩家公司都致力于通過蜂窩式營(yíng)銷來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的高可見度和廣泛的個(gè)人推薦。

        但是，并非所有的產(chǎn)品都能通過蜂窩式營(yíng)銷進(jìn)行有效的推廣?？ǘ鞣Q:“這必須是一個(gè)令人感興趣的產(chǎn)品。產(chǎn)品必須與流行趨勢(shì)吻合，它們必須傳遞很酷的信息。如果無法做到這一點(diǎn)，那么蜂窩式營(yíng)銷就無法發(fā)揮作用。”卡恩認(rèn)為，符合以上特征的產(chǎn)品包括時(shí)尚和文化產(chǎn)品，例如，電視秀、書籍和電影—任何能讓人產(chǎn)生“圈內(nèi)人”歸屬感的事物?？ǘ骼^續(xù)說道:“這些產(chǎn)品的價(jià)值必須源自人們的社會(huì)交往。你的衣著、你看的電影、你閱讀的書籍—所有這一切都會(huì)受到社會(huì)意見的影響。當(dāng)然，我在購(gòu)買某些東西時(shí)，也可能不介意別人的看法。比方說我喜歡吃甜餅，我根本不介意別人對(duì)甜餅的看法。我喜歡去流行的餐館，喜歡閱讀暢銷書，我也想知道其他人到底在飲水機(jī)旁閑聊什么。”

        只適合第一次

        無論蜂窩式營(yíng)銷現(xiàn)在有多成功，令人擔(dān)心的是，這種營(yíng)銷方式的效果將由于過度使用而不可避免地下降。營(yíng)銷學(xué)教授彼得·費(fèi)德（Peter S.Fader）稱:“營(yíng)銷人士必須明智地使用蜂窩式營(yíng)銷以確保它的效果。否則，人們會(huì)對(duì)此感到懷疑，甚至惱怒，并對(duì)‘營(yíng)銷者’所傳遞的信息完全不加理睬。”費(fèi)德并不認(rèn)為蜂窩式營(yíng)銷會(huì)成為公司有效的營(yíng)銷利器，他的理由是公司在發(fā)現(xiàn)了一種新的營(yíng)銷手段后總是不加節(jié)制地加以使用。費(fèi)德還稱，也許更為重要的是，公司往往將有用的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)和真正的營(yíng)銷戰(zhàn)略混淆起來。

    他說道:“人們必須認(rèn)識(shí)到，這并不是一種戰(zhàn)略，這只是一種戰(zhàn)術(shù)。這是非常重要的區(qū)別。蜂窩式營(yíng)銷是一家公司在將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)時(shí)所應(yīng)部署的許多要素之一。它是一種特殊的戰(zhàn)術(shù)。但是現(xiàn)在公司都過分倚重于這種戰(zhàn)術(shù)，而對(duì)他們應(yīng)當(dāng)真正注重的東西—戰(zhàn)略—視而不見。”費(fèi)德的看法是，現(xiàn)在鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的蜂窩式營(yíng)銷就像上世紀(jì)90年代末席卷互聯(lián)網(wǎng)的熱浪，當(dāng)時(shí)許多公司都把網(wǎng)絡(luò)及其技術(shù)誤認(rèn)為是一種新的商業(yè)“戰(zhàn)略”，而不是銷售和信息渠道。“你的戰(zhàn)略是你未來的整體部署。通常這是對(duì)一些更加重要問題的答案，例如，‘我們是慢節(jié)奏地滲透進(jìn)市場(chǎng)還是一下子引爆市場(chǎng)？’舉例來說，電影的銷售需要快速引爆市場(chǎng)，而MRI設(shè)備的銷售則需要潛移默化地影響市場(chǎng)，這是兩種截然不同的銷售模式。下一步，你應(yīng)當(dāng)問自己，‘我們是否采用高價(jià)進(jìn)入、逐步降價(jià)的戰(zhàn)略？還是采用低價(jià)進(jìn)入、逐步提價(jià)的戰(zhàn)略？我們是否采用逐步滲透來達(dá)到信息傳播的目的？’這些才是戰(zhàn)略問題。”

       只有在戰(zhàn)略確定之后，才有戰(zhàn)術(shù)的用武之地。費(fèi)德稱：“使用這種營(yíng)銷手段的決策應(yīng)與其他決策保持一致，包括傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段以及每一項(xiàng)計(jì)劃的確切預(yù)算。太多的公司都是從戰(zhàn)術(shù)開始，然后把這些倒推當(dāng)做戰(zhàn)略。我擔(dān)心人們會(huì)只見小樹，而忽略了更為重要的森林資源。”

       營(yíng)銷學(xué)教授戴維·貝爾（David R.Bell）曾對(duì)網(wǎng)上零售商N(yùn)etgrocer的零售采購(gòu)模式進(jìn)行研究。據(jù)他稱：“我們認(rèn)為‘蜂窩式營(yíng)銷效果’在消費(fèi)者第一次嘗試產(chǎn)品時(shí)最為顯著。

       是一家通過聯(lián)邦快遞公司向全美各地發(fā)送不易變質(zhì)的雜貨商品的網(wǎng)上公司。我們對(duì)他們的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查，以確定他們的客戶群是遵循什么時(shí)間模式和地理模式發(fā)展起來的。”貝爾稱，對(duì)于傳統(tǒng)的雜貨店而言，其客戶一般位于商店10英里半徑的范圍內(nèi)。而對(duì)于一家送貨地點(diǎn)遍布各地的網(wǎng)上商店而言，我們預(yù)計(jì)沒有什么地理模式。“但是研究結(jié)果卻表明，存在著很強(qiáng)的地區(qū)性聚集現(xiàn)象：新的客戶來自老客戶所居住的地區(qū)。這表明其中存在著非常顯著的社會(huì)傳播模式—口碑傳播。你的鄰居在Netgrocer上消費(fèi)后把這一切告訴了你，于是你決定自己也去嘗試一下。”

        但是，貝爾也發(fā)現(xiàn)了其他一些現(xiàn)象：口碑傳播是有有效期的。“人們?cè)诘谝淮螄L試新事物時(shí)，由于沒有親身經(jīng)歷而無法作出判斷，因此他們會(huì)根據(jù)熟人的推薦進(jìn)行嘗試。但是對(duì)于回頭客，這種特殊的模式根本不適用，因?yàn)樵俅钨?gòu)買的決定不需要依賴于其他人的信息。如果你喜歡第一次所購(gòu)買的商品，你將會(huì)再次購(gòu)買它。事情就是這樣。”
        東方華美北京辦公裝修轉(zhuǎn)《價(jià)值中國(guó)》
   

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